Brief – (nie)potrzebna papierologia

Wydawać by się mogło, że przygotowanie briefu już dawno stało się standardem współpracy z agencją interaktywną i nie ma o czym mówić. Żadna szanująca się agencja nie podejmie się realizacji projektu bez briefu i żaden szanujący się Klient nie zleci projektu… bez briefu. Ale czy na pewno?

Nasze doświadczenia ze współpracy z Klientami nie zawsze potwierdzają tę tezę. Brief dla wielu z nich nadal stanowi pewną trudność – zarówno w sferze postrzegania zasadności i sensu istnienia samego dokumentu, jak i umiejętności napisania go. Ale od początku…

Co to jest brief?
Dlaczego brief jest ważny?
Jak napisać brief?
Jakie informacje powinien zawierać brief?
Nie taki brief straszny…

Co to jest brief?

Najogólniej rzecz ujmując brief to dokument, który zawiera najistotniejsze z punktu widzenia realizacji projektu informacje o kliencie oraz zakresie i celach projektu. Dokument zazwyczaj przybiera formę opisową, ale bardzo wartościowa jest prezentacja informacji w tabelach czy infografikach. Wszystko, co pozwoli lepiej poznać i zrozumieć Twój biznes i otoczenie rynkowe, w jakim się znajduje ma znaczenie. Zazwyczaj to kilka, przy większych projektach kilkanaście stron konkretnych informacji. Aby brief projektu był skuteczny, musi być dokładny i jasny. Nie może pozostawiać pola na błędną interpretację przez agencję – na kreatywność przyjdzie jeszcze czas! Celem briefu jest bowiem zapewnienie obu stronom jasnego zrozumienia, czego oczekuje się we współpracy nad projektem.

Dlaczego brief jest ważny?

Po pierwsze…

… jest dla Klienta okazją do sprecyzowania i zrozumienia własnych oczekiwań. To często nie jest takie oczywiste. Decyzja o zmianie strony internetowej, uruchomieniu sklepu online, czy wdrożeniu aplikacji mobilnej zazwyczaj z czegoś wynika i ma do czegoś prowadzić. Raz będzie to kolejny etap długofalowej strategii firmy, innym razem spontaniczna decyzja pod wpływem opinii innych. Brief jest okazją, aby zastanowić się, czego tak naprawdę oczekujemy, jaki efekt chcemy osiągnąć, jakie środki na realizację możemy przeznaczyć i jak dany projekt ma się do innych działań komunikacyjnych firmy. Zarówno w wymiarze oddelegowanych do projektu pracowników, jak i czasu i budżetu na jego realizację.

Po drugie…

… dobrze napisany brief ułatwia agencji zrozumienie biznesu klienta i trafne przygotowanie oferty utożsamiając się z marką. A nikt tak dobrze nie zna organizacji, jak jej pracownicy i nikt tak trafnie nie potrafi jej opisać. Informacje o firmie, jej kulturze organizacyjnej, wartościach w połączeniu z opisem profilu działalności, grupy docelowej i konkurenci to ogromna dawka wiedzy, wytycznych i inspiracji dla agencji.

Po trzecie…

… brief umożliwia klientom dokładniejsze oszacowanie budżetu i ram czasowych koniecznych do realizacji projektu. Brief jest bowiem wynikiem wcześniejszej identyfikacji wszystkich kluczowych wymagań i produktów projektu na wczesnym etapie procesu. W bardzo rozbudowanych funkcjonalnie projektach, całość można podzielić na etapy w oparciu o MVP i rozłożyć w czasie i z budżetem odpowiednim dla możliwości Klienta.

Po czwarte…

… brief pełni również funkcję formalnego dokumentu, będącego podstawą do sporządzenia oferty, wyceny projektu, śledzenia postępów prac i rozliczenia. Dobry brief ma kluczowe znaczenie dla powodzenia projektu i „żyje” wraz z nim. Uzgodnione wspólnie cele, oczekiwane rezultaty, ale również ewentualne przeszkody w ich osiągnięciu ułatwiają organizację pracy i utrzymanie projektu w ryzach budżetowych i czasowych. To dla agencji sprawdzony sposób na zarządzanie oczekiwaniami Klienta, a dla niego możliwość weryfikacji faktycznie realizowanego zakresu w względem uzgodnionego. Obie strony „grają do jednej bramki” z jasno ustalonymi regułami. I nie chodzi tutaj o usztywnienie się i brak możliwości zmiany założeń w trakcie realizacji projektu „bo tak jest napisane w briefie”. Jest wręcz odwrotnie. Wiedząc na co się umawialiśmy sprawniej można procedować i wdrażać zmiany.

Warto wiedzieć: Współpraca z agencją WordPress – czy to mi się opłaci?

Masz pytania dotyczące briefu? Porozmawiajmy!

Brief – jak go napisać?

Najlepiej samodzielnie! Nie ma jednego, wzorcowego, idealnego szablonu briefu, który sprawdzi się w każdej sytuacji. Oczywiście, czasem taki „gotowiec” ułatwia zmierzenie się z tematem – szczególnie osobom, które nigdy briefu nie pisały. W takiej sytuacji warto zapytać agencję, z którą planujemy podjąć współpracę, czy nie ma własnego szablon briefu, który moglibyśmy uzupełnić. Warto zajrzeć na stronę internetową agencji, gdzie zazwyczaj taki szablon się znajduje. Coraz częściej praktykowanym rozwiązaniem są formularze online, które spełniają funkcję briefu. Krok po kroku, pytanie po pytaniu przeprowadzają nas przez proces „briefowania” online. To szybki i efektywny sposób na zainicjowanie kontaktu i przedstawienie naszego pomysłu. Agencja na podstawie informacji z formularza będzie mogła i zainicjować kontakt znając wstępne założenia i przygotowując szczegółowe pytania.

Jakie informacje powinien zawierać brief?

Informacje o firmie

Czyli wszystko czym zajmuje się Twoja organizacja, co ją charakteryzuje i odróżnia od konkurencji np.:

Cele projektu

Czyli co chcesz osiągnąć zlecając prace agencji. Czemu ma służyć nowa strona internetowa, kampania w social mediach, czy dodatkowy moduł w aplikacji mobilnej. Celem może być:

Zakres projektu

Czyli jakie funkcjonalności ma realizować efekt końcowy pracy agencji – strona www, sklep online, aplikacja – by spełniał założone przez Ciebie cele.

Grupa odbiorców

Czyli charakterystyka osób/firm, które będą korzystały z rezultatu projektu, do kogo będziesz kierował komunikację i ofertę. Przykładowe informacje:

Konkurencja

Czyli opis firm z branży, które mają podobną ofertę i kierują ją do Twojej grupy odbiorców – zarówno z perspektywy organizacji, jak i klientów. Uwzględnij w briefie:

Czas

Czyli wskazanie terminu, w jakim oczekujesz końcowego rezultatu. Od tego, ile czasu agencja będzie miała na realizację projektu często zależy, czy w ogóle podejmie się tematu. Bądź precyzyjny i uwzględnij inne realizowane w firmie projekty, które mogą wpływać na czas realizacji kolejnego.

Budżet

Czyli informacja, którą zazwyczaj niechętnie ujawniasz, prawda? Jasne wytyczne dotyczące kwoty, jaką jesteś w stanie zainwestować w projekt ułatwi agencji właściwe opracowanie oferty. Wiele jest prawdy w stwierdzeniu, że „ogranicza nas jedynie wyobraźnia i budżet” – szczególnie przy projektach digitalowych. Nie zawsze jest jednak tak, że budżet jest zbyt niski. Może się okazać, że pozwala na jeszcze więcej funkcji i rozwiązań, niż pierwotnie planowałeś. Z drugiej strony Twoje wyobrażenie o zakresie projektu może nie pokrywać z możliwościami finansowymi, co oznacza, że będziesz musiał zdecydować, które funkcje są najważniejsze. Tak czy inaczej, warto grać w otwarte karty, nawet jeśli nie padnie konkretna kwota, a widełki.

Jak zarządzać budżetem: Dwa sposoby rozliczania projektów informatycznych: Fixed Price kontra Time&Materials

Nie taki brief straszny…

Proces przygotowania briefu wcale nie musi być skomplikowany. Postępując zgodnie z powyższymi wskazówkami przygotujesz dokument, który będzie dobrym punktem wyjścia do realizacji Twojego pomysłu. Co więcej, raz przygotowany możesz wykorzystać w przyszłości, przy okazji innych projektów, dostosowując go do specyfiki i nowych warunków. A więc do dzieła! Klawiatura w ruch i czekamy na Twój brief!

Masz pytania dotyczące tworzenia briefu? Porozmawiajmy! Pomożemy uporządkować Twoje potrzeby, doprecyzować założenia i przygotować brief, który realnie ułatwi start projektu i dalszą współpracę.

Poprzedni
Następny
Polecane wpisy
#Brief#Porady#Strony internetowe

Nowa strona internetowa – jak się przygotować do wdrożenia?

Czytaj więcej
#Analiza#Aplikacje#Specyfikacja

Specyfikacja – mapa drogowa dla powstającej aplikacji

Czytaj więcej
#Aplikacje#Mobile#Porady

Wybór rodzaju aplikacji – niełatwe zadanie

Czytaj więcej
Wszystkie wpisy